当前的城市民宿类型有哪些?

作者:admin | 时间:Jun 29, 2017

  一、个人打理型

  特点:这是最早意义上的城市民宿,利用自家房子或租来的房子,由个人或家人一起打理,没有租金压力,不追求高利润,注重人情味,充实业余生活,展示个人特色,与房客深度交流,房客体验最佳。

  劣势:专业性不够,容易以自身审美决定房子风格,缺乏设计美感;营销能力不足,不能充分展现特色。

张家界六甲民宿洗浴间

  未来:由于收益减少,很大部分没有特色的房源将逐步退出,但大象踩不死蚂蚁,那些具有突出特色和增值服务,且具有营销能力的房东,日子仍然过得有滋有味,也是很多房客孜孜以求的目标房源。

  个人业余打理3套为佳,家庭辅助可达5套,如果专职经营不超过10套为佳。
 

  二、 团队运作型

  特点:有些个人房东尝到甜头后,将自身优势移植,不断扩大房源,招兵买马,形成分工合作的运营团队;也有一些经济型酒店或长租公寓或其他资本看到这一商机,集合专业人士,一步到位组建团队拿房运营,追求设计,注重营销,塑造个性化品牌,势头很猛。

  劣势:由于走向一定的专业化运营,离具有人情味的原始意义民宿渐行渐远,更像是短租公寓。

张家界六甲民宿餐厅图

  未来:由于拥有专业化服务能力和营销手段,且比较注重客户体验,未来将占据较大市场份额。目前拥有自己品牌、百余套房子的团队越来越多。
 

  三、托管型

  特点:一些经营有道的民宿运营团队,循着逐利的道路继续前进,采取轻资产模式,将目光转向那些运营不善或自身无力经营的个人房东,采取托管的方式将其纳入旗下,达到他们的托管要求,缴纳托管费用,由此进入较大规模的专业化道路;还有一些大资本直接进入,模式类似。

  劣势:这种模式基本纳入商业运营的轨道,托管方追求利润,被托管方不再参与运营,成了一项纯粹的投资行为。

张家界六甲民宿套房客厅图

  未来:由于托管方运营人员每人承担多套房子(据说做得好的可达到每人20套房),与客人交流必定有限,即使当前看还行,但从远期看,市场接受度有待考验。但对那些缺少时间精力和运营能力的房东不失为一个选择。
 

  四、微平台支持下的个人运营

  那么,有没有一种模式,既能发挥团队专业化优势,又能发挥个人房东个人特质和人情味沟通优势呢?这种模式已经出现,暂且称之为微平台,以区别于那些如途家、小猪、airbnb等大的预订平台,且看上去前景光明。

  有些资本和民宿业相关方如酒店、长租公寓、房产中介等,看好民宿这一市场,依托自身资源优势如房源、设计、营销乃至融资能力,选择优质房源,将其打造成为适合市场需求的产品,然后将其交给那些热爱民宿、但又受限于自身资源的个人房东来经营,两者优势较好地结合。

张家界六甲民宿观景平台图片

  这种模式能不能走下去,就看能不能形成1+1>2的效应,如果能双方皆大欢喜,如果不能不可避免将失败。

  斗胆预测,这将是很有发展前景的一种模式。

(原文取自微信公众号)


相关链接:
民宿问题这三个重中之重!